人(rén)力資源管理(lǐ)綜合能力水(shuǐ)平提升培訓班
集團人(rén)力資源管理(lǐ)綜合能力水(shuǐ)平提升培訓班順利開(kāi)班。本次課程涵蓋了企業薪酬福利設計(jì)、員工績效管理(lǐ)、勞動合同法解讀、人(rén)力資源工作(zuò)者的綜合素養提升、培訓項目管理(lǐ)與實施相關課程。通(tōng)過講解薪酬福利設計(jì)體(tǐ)系，指出設計(jì)管理(lǐ)內(nèi)在動機與外在激勵相結合的重要性；對考核方式和(hé)指标選取的實操性內(nèi)容以及績效管理(lǐ)體(tǐ)系的進行(xíng)系統分析，提高(gāo)員工的積極性，挖掘員工的潛力；正确分析培訓的需求，建立符合企業需求的培訓模式進而推動企業的發展。管理(lǐ)者應該充實自己的“知識墊子”，形成“空(kōng)氣式”的領導力，擁有(yǒu)先進的管理(lǐ)理(lǐ)念，才能帶出具有(yǒu)戰鬥力的團隊。
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